今年以来，泰州市海陵区司法局充分发扬“四敢”精神，牢牢把握“双争”目标定位，认真落实省“十大项目”、市“六大方面”具体部署，坚持融合创新，挂好“四张图”，全力推动司法行政工作高质量发展，力争挺进全省第一方阵。

一是“抓要点”，按“图”索“绩”统全局。紧扣省、市司法行政工作会议部署要求，结合全区司法行政工作实际，制定《2023年度全区司法行政工作要点》，将重点工作分配落实到各科室，并制作成“2023年司法行政重点工作蓝图”，每季度召开工作推进会进行交流总结，确保各项工作有力有序开展。对标全省司法行政系统第一方阵，制定《赴先进地区学习计划表》，分批组团前往省内高质量发展先进司法局，学习先进经验、特色做法、亮点工作，以他山之石为全区司法行政工作开拓创新注入源源动力。

二是“补短板”，奋发“图”强应变局。年初，召开短板弱项检视会，会上各科室检视自身存在问题，提出精准应对举措，强化对“顽症”的源头管理，形成补短强弱行动计划表，切实把行动落到实处。在广泛征集各科室业务领域短板弱项的基础上，汇总梳理形成“‘补短板’任务攻坚图”，注明完成时限和完成进度，自我施压、自觉推进，拉长短板、补强弱项，努力实现各项工作齐头并进。比如，局办公室在完善人才队伍建设方面提出打造“四敢”司法行政干部，健全局机关干部培养选拔机制，打造海陵特色党建品牌；行政复议应诉科针对行政败诉率相对较高的现状，立足海陵实际，多措并举压降行政败诉率，力求降至全市平均以下。

三是“创特色”，革旧“图”新开新局。举办“新征程、开新篇”创新项目现场述比活动，各科室针对全年工作要求和自身工作特点，确定了1项重点打造的年度创新项目，进行现场述比，着力推动“一科室一创新、一所一品牌”创新项目建设。在述比活动的基础上，各科室围绕争先进位，深挖自身优势，加强沟通交流，铸品牌、提效能，合力形成“‘创特色’项目推进图”，以科室创新打造司法行政“海陵特色”，争当“排头兵”。比如，依法治区办秘书科创新开展“‘陵’心聚力·法护民生”活动暨法治建设满意度提升年行动，促进全区法治惠民政策措施的健全和完善，努力使群众对法治建设有更高满意度和更多获得感；社会矛盾调处服务中心利用自身硬件优势，构建“一站式”解纷机制，推动多元解纷平台长效化运转，实现矛盾纠纷调解率、解决率、群众满意度“三提升”。

四是“强基层”，励精“图”治谋大局。制作“司法所年度工作完成进度表”，在局办公大楼醒目位置进行展示。共性版块，梳理11项重点工作内容，定期将各所的完成进度进行比对，形成比学赶超的良好氛围；个性化版块，公示各司法所的短板项目和创新工作，动态更新整改落实及工作推进情况，激发干事创业的精气神。每两周召开一次所长例会，由各位所长汇报交流工作推进情况及遇到的问题和困难，基层科牵头相关科室进行统筹协调，助力工作推进。每季度召开督查推进会，对照各所报送的计划表进行实地督查点评，按序时进度完成的项目获得一颗星，进入红榜，连续2次督查不合格的则进入黑榜，并对所长进行约谈，限期整改。在“进度表”的激励下，京泰路司法所已高标准完成大型司法所建设任务，罡杨司法所点、线、面打造特殊人群教育宣传矩阵，华港司法所协同派出所对社区矫正对象远程监控、实时定位点调成为全市“警法融合”创新举措。