泰州市司法局紧盯人才队伍梯队培养，重点聚焦提升“85”后青年干部综合能力建设，积极组建“青年集训营”，以“四化”推动“青年集训营”出成效。

一是抓核心，深化“营建”理念。举办“青年集训营”启动仪式，进一步明确建营宗旨，促使青年司法行政干警深刻认识“青年集训营”建设是贯彻落实习近平总书记“锻造忠诚干警担当的新时代政法铁军”要求的重要举措，是实施“456”人才计划的有效方式，是推动司法行政高质量发展“走在前、做示范”的内在要求。突出“传帮带”作用，要求“85”前干部继续发挥好示范带头效应，以“85”后青年干部的综合成长，带动司法行政队伍的整体提升。

二是抓日常，细化“营务”管理。出台《泰州市司法局“青年集训营”工作方案（试行）》，该《方案（试行）》具体明确营务管理机构和管理对象、“营员”集训形式和内容、“营员”学习任务以及相关考核机制等，有效保障“集训营”运转。同时，突出重点任务要求，“青年集训营”成员每周至少完成1篇高质量的政务信息或新闻稿件，每月至少完成1篇高质量的综合文稿，每年至少完成1篇高质量的调研课题，以提升文字、调研能力带动整体能力的全面发展。

三是抓方法，优化“营训”模式。“系统化”学习内容，重点学习中央、省、市重要政策、文件、领导讲话内容，学习法律法规以及各地司法行政和法治建设经验做法，了解国情、省情、市情；“定制式”进行拓展实践，各小组营员结合自身业务，重点围绕“产业链+法律服务”、营商环境优化、行政合规指导等相关工作，对律所、企业进行座谈和调研走访，拓宽工作视角，明确业务研究方向；“PK式”实现比学赶超，定期由各小组推选营员进行季度集中交流、述评活动，交流牵头完成的重要信息、综合文稿的撰写心得感悟，实施小组间互评和领导业务专家点评，促进共同提高。

四是抓结果，强化“营员”考核。出台《泰州市司法局“青年集训营”营员计分办法》，科学制定营员计分指标体系，分内容、分层级、分项目拟定分值，按月统计营员计分情况并实施公布，营务办对营员开展年度积分排名考核，对各组积分排名第1的营员作为当年度“优秀”等次推荐人选，年度积分排名第1的营员作为下一年度职级职务晋级晋升的重点培养对象，对表现特别优秀，推动业务工作取得重大进展、产生重要影响的营员提请局党组按照程序给予记功奖励。