近年来，靖江市司法局聚焦队伍趋于老化、岗位需求与法治素养匹配度不够等问题，科学谋划、综合施策，以创建“司航育英”中层干部管理品牌为抓手，努力锻造“五个过硬”司法行政干部铁军。“司航育英”品牌获评2023年靖江市中层干部“千帆竞发”管理品牌项目三等奖。

一是“学”字当头，政治“导航”。强化干部教育，引导全系统干警学深学透党的二十大精神，深入践行习近平法治思想。科学制定年度政治学习的路线图、任务书和时间表，分类分级、按需施训，累计开展政治轮训3期、同堂培训1期、青靖司法大讲堂4期；运用多元教学手段，开展研究式教学、互动式交流、情景式模拟活动5次，有效激发中层干部自主学习的主动性，履职尽责的自觉性，守正创新的积极性。

二是“练”字为先，实践“续航”。坚持把履职能力建设作为重要任务，推出“常态素能提升+多岗位实践”培育模式。实施“适岗”专业练。加快法治专业人才队伍建设，组织法律职业培训16次、技能比武及岗位练兵4次，有效提升中层干部法治思维能力。鼓励全局40周岁以下符合条件人员报考法律职业资格考试，优选教辅，组建学习分享群，安排专人不定期辅导，给足备考时间，确保学习效果。实施“难岗”深入练。按“双向统筹、科学选配、按需选派、人岗相适”原则，选派12名中层干部深入吃劲岗位、基层一线磨砺，参与基层治理、全周期普法、优化法治化营商环境等重点工作，积累法治实践经验。实施“特岗”结对练，开展“青蓝结对”，培育法治新生力量。为6位年轻干部配备成长导师，“一对一”“手把手”传帮带，从司法行政重点工作中确定20个特岗项目，要求每对师徒必须认领完成两项，提升破局攻坚的能力。

三是“实”字为要，激励“引航”。立足法治建设指标，用好考核指挥棒，将考核结果作为选拔任用、调整交流、晋级晋升、评先选优的重要依据。加大优秀年轻干部储备、中层干部轮岗力度，打破隐性台阶，推动有序交流，及时提拔在法治实践中扎实历练、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部。2023年全局共提拔任用中层干部13名（年轻干部占比53.85%），交流轮岗6名，职级晋升2名。

四是“严”字托底，管理“护航”。激励约束并重，树牢“全周期管理”意识，常态化开展警示教育，定期开展廉政风险点排查，对症下药制定管控措施，通过开展正、反向测评，考准考实干部政治素质。全年开展警示教育4期，廉政风险点排查2次，落实管控措施9个。注重用足用好监督执纪“第一种形态”，抓早抓小、防微杜渐，为全体中层干部“正骨整脊”。